在与娃哈哈、光明、蒙牛等中方合作伙伴先后分道扬镳之后，达能与中国合作伙伴再度上演“分手事件”。此次转让后，达能在中国将变成独资企业。
28日，达能集团宣布，已同意向赛富亚洲投资基金管理公司(下称“赛富基金”)转让其所持有的汇源果汁全部22.98%的股份。交易价格为每股6港元，交易总价为2亿欧元(约20.24亿港元)，28日，汇源果汁收于5.42港元。赛富基金接手该部分股权后，将推出期权激励计划，激励汇源管理层和员工。
据汇源果汁2009年年报，朱新礼家族仍以42%左右的持股位居第一大股东。
2006年，达能集团携手美国华平投资集团、荷兰发展银行及香港惠理基金共同投资2.225亿美元持有汇源35%股权，其中达能持有汇源22.18%股权。
据公开资料，在汇源果汁IPO时，达能借“反摊薄权力协议”行使优先认购权，以1.223亿美元的代价，将所持汇源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%。因此，以达能刚进入所投入的1.41亿美元加上此后增资的1.223亿美元，此次达能出让汇源果汁所有股权并未获利多少，基本是保本退出。
达能表示，转让汇源果汁股份后，将会集中发展以天然矿泉水和天然泉水为主的饮料业务。已经请辞汇源果汁集团非执行董事的达能中国区总裁秦鹏对此解释为，“达能在中国的战略调整。”
达能与汇源分手早在今年6月就已初露端倪。达能首席执行官范易谋当时在法国接受中国媒体采访时表示，在中国这样一个潜力巨大的市场，达能仍倾向于走更容易把控的独资化道路。达能从1987年开始在广州建立第一家合资企业生产乳品，至今达能在中国拥有20家工厂，其中绝大部分是独资企业。
据接近汇源果汁集团董事长朱新礼的人士透露，在此之前，已有多家战略投资者跟汇源进行接触，但朱新礼最终选择了赛富基金，因为朱新礼要求新进投资者必须拿出点“本钱”激励公司团队。
据第一财经日报